Tag: ugent

UGent biedt vernieuwd “Green & Black Belt in Lean” programma aan

Aan de UGent Academie voor Ingenieurs (UGain) start 16 oktober een nieuwe editie van het succesvolle programma “Black Belt in Lean”. Dit universitair opleidingsprogramma is actiegericht, de onderwerpen worden zo aangebracht dat ze meteen ook in de praktijk kunnen worden geïmplementeerd. Bovendien zijn de inzichten uit jarenlang onderzoek van de UGent inzake implementatiemethodes bij verwerkt in de opleiding. Meer info vindt u terug op de UGain website of kan u nalezen in deze folder.

Green Belt in Lean

De Green Belt module is bedoeld voor personen die de introductie of uitbreiding van Lean in hun organisatie moeten leiden en begeleiden, en uiteraard ook zelf mee helpen uitvoeren. In deze module leert u WAT Lean betekent voor een organisatie, HOE Lean werkt op de operationele processen, volgens welk TRAJECT je Lean moet invoeren in de organisatie, en wat de VALKUILEN zijn die velen voor u al hebben ondervonden. Er wordt ingegaan op de meest courante Lean technieken die hierbij worden
gebruikt, en deze worden ingeoefend door middel van simulaties en serious games. Deze module is een noodzakelijke inleiding tot de Black Belt module.

Black Belt in Lean

De tweede module – Black Belt – is gericht naar de “change agents”, de personen die in de organisatie de strategische rol hebben om de Lean invoering te ondersteunen en bestendigen. Zij krijgen in deze module meer inzicht in de gevorderde technieken van Lean en Operational Excellence, en in gevalstudies uit de praktijk van diverse types organisaties. Uiteraard is deze module een must voor iedere persoon die Lean ten gronde wil begrijpen om zo zijn collega’s te kunnen helpen bij het implementeren!

Certificaat

Het certificaat Black Belt is internationaal erkend als een hoog niveau van kennis in deze materie en stelt de deelnemer in staat om zelf doorheen zijn organisatie Lean te implementeren en te leiden en de teamleden te motiveren en te begeleiden. Indien hij zelf geen deel uitmaakt van het management, zal hij een belangrijke schakel zijn tussen de directie en de operationele organisatie binnen zijn bedrijf.

De lesgevers, waaronder enkele coaches van Veltion, zijn allen ervaren in de praktijk van Lean, en beschikken bovendien over een grondige theoretische bagage omtrent Lean technieken en de achterliggende methodes voor productiviteitsverbetering en procesanalyse.

Doelpubliek

De opleiding richt zich tot bedrijfsmensen die in hun dagelijks werk mede instaan voor de duurzame verbetering van productiviteit, kwaliteit en klantgerichtheid, en dit ongeacht het type bedrijf: productie, logistiek, maar ook gezondheidszorg, administratie, overheid, … kortom alle professionals die effectief het verschil willen maken inzake procesverbetering.

Het aantal deelnemers voor deze opleiding is beperkt tot 22 omwille van de interactiviteit en de hands-on simulaties.

EuroLEAN+ lanceert nieuwsbrief rond QRM en Lean

EuroLEAN+ is een community van industriële bedrijven en kennisinstellingen over heel Europa (met o.a. UGent en Bosch Scharnieren) die informatie verzamelt en verbetert over het produceren van producten op maat. Deze kennis over Lean en QRM zal vrij beschikbaar gesteld worden aan iedereen met interesse in een sterke en competitieve Europese maakindustrie. Deze kennis zal zich baseren op de best practices en inzichten uit zowel de industrie als de academische wereld en zal ingebouwd worden in nieuwe gemengde leervormen en trainingsprogramma’s, die uit de samenwerking tussen beide werelden zullen voortvloeien.


Het projectteam tijdens de eerste projectmeeting in de Universiteit Gent, Februari 2016

Recent werd de eerste editie van de EuroLEAN+ nieuwsbrief gelanceerd, die u kan downloaden door op onderstaande afbeelding te klikken. Met deze nieuwsbrief hoopt men iedereen te informeren rond nieuwsfeiten en events die plaatsvinden in het kader van dit project. Deze editie omvat onder meer een introductie tot het project en de projectteamleden, alsook updates over de laatste gebeurtenissen. Indien u graag vanaf nu deze nieuwsbrief wenst te ontvangen, kan u zich inschrijven via de website van EuroLEAN+.

Bewaren

Bewaren

Bewaren

Lean voor kmo’s werkt, ook in Ecuador

De wereld begint zich meer en meer in twee kampen te verdelen: aan de ene kant zij die Lean omarmd hebben en er een competitief voordeel mee behalen en aan de andere kant zij die nog steeds in ontkenning leven.

Wanneer we praten met zaakvoerders en bestuurders uit het 2e kamp, krijgen we een scala aan excuses en uitvluchten te horen. Veelal gelooft men niet dat de medewerkers op de werkvloer überhaupt een significante bijdrage kunnen leveren aan het verhogen van de productiviteit. “Dat is werk voor onze (proces)ingenieurs of onze leidinggevenden”, heet dat dan.

Een recent onderzoek in Ecuador – door dr. Denise Rodriguez en onder promotorschap van prof. Hendrik Van Landeghem van UGent – heeft nogmaals aangetoond dat Lean wel degelijk werkt in kmo’s. Het personeel in die kmo’s is nochtans veel minder geschoold en er worden minder computersystemen ingezet dan bij ons. Een opsteker voor de Vlaamse kmo’s, nietwaar?

Onderzoek als antwoord op tegenvallende Lean resultaten

Tal van andere studies (bij meer dan 2000 bedrijven) toonden aan dat Lean een positieve impact heeft op de operationele resultaten. Dit resultaat zal wellicht niet verbazen. Er duiken echter ook meer en meer studies op die bewijzen dat 60 tot 75% van de Lean trajecten niet het gewenste resultaat opleveren of een vroegtijdige dood sterven, vaak reeds na 5 maanden. De boosdoener: teveel nadruk op toepassing van de Lean tools en veel te weinig op de menselijke kant van Lean. Om hiervoor een oplossing te kunnen bieden, werd net dit Gentse onderzoek opgestart.

Lean versterkt door HR-praktijken

Dit onderzoek aan de UGent leerde dat ook in landen als Ecuador de invoering van Lean in kmo’s substantiële verbeteringen kan teweeg brengen, op voorwaarde dat Lean hand in hand gaat met enkele cruciale HR praktijken, zoals:

  • de mensen op de werkvloer doen begrijpen wat klanten precies verwachten
  • betrokkenheid van het management
  • het betrekken van werknemers bij verbetermeetings
  • het geven van feedback
  • teamwork
  • lof voor betere prestaties
  • invloed hebben op groepsbeslissingen
De menselijke kant van Lean

Uit het onderzoek blijkt dat Lean in combinatie met deze HR-praktijken ervoor zorgt dat medewerkers de indruk krijgen dat ze hun job op een zelfstandigere en meer zelfsturende wijze kunnen uitoefenen. De hogere jobautonomie tempert het negatief effect op de jobtevredenheid die men zou kunnen verwachten bij een hogere werkbelasting. Dit bleek eveneens het geval te zijn voor de Ecuadoriaanse kmo’s die deel uitmaakten van het onderzoek. De implementatie van Lean samen met deze HR praktijken heeft eveneens een duidelijk positief effect op de jobtevredenheid, zo bleek volgens het onderzoek ook bij Ecuadoriaanse kmo’s. Twee effecten dus die ervoor zorgen dat Lean ook in kmo’s een succes kan worden.

Deze inzichten tonen nog maar eens aan dat wie op een duurzame manier productiviteitsverbetering wenst te realiseren in het eigen bedrijf, maar beter voldoende aandacht besteedt aan de menselijke kant van Lean!

UITNODIGING: Deze en andere tips en adviezen komen overigens ook aan bod tijdens het volgende Commanity-event dat op 9 juni doorgaat op de campus Zwijnaarde. Via deze link krijgt u meer informatie en de mogelijkheid om in te schrijven.

Green & Black Belt in Lean aan de UGent

Aan het Instituut voor Permante Vorming (IVPV) van de Universiteit Gent start eind oktober een nieuwe editie van het succesvolle programma ‘Black Belt in Lean’. Dit universitair opleidingsprogramma is actiegericht, de onderwerpen worden zo aangebracht dat ze meteen ook in de praktijk kunnen worden geïmplementeerd. Meer info vindt u terug op de IVPV website of kan u nalezen in deze folder.

Green Belt

De Green Belt module is bedoeld voor personen die de introductie of uitbreiding van Lean in hun organisatie moeten leiden en begeleiden, en uiteraard ook zelf mee helpen uitvoeren. De actiegerichtheid van dit programma wordt onderstreept door het (gratis) uitnodigen van één lid van het management van het bedrijf van de cursist, dit voor de inleidingssessie. Op die manier wordt het bedrijf meteen geïnformeerd wat Lean voor hen kan betekenen.

Black Belt

De tweede module – Black Belt – is gericht naar de “change agents”, de personen die in de organisatie de Lean invoering moeten ondersteunen en bestendigen. Zij krijgen in deze module meer inzicht in de technieken van Lean, en in gevalstudies uit de praktijk van diverse types organisaties. Uiteraard is deze module een must voor iedere persoon die Lean ten gronde wil begrijpen om zo zijn collega’s te kunnen helpen bij het implementeren!

Het certificaat Black Belt is internationaal erkend als een hoog niveau van kennis in deze materie. De lesgevers, waaronder enkele coaches van Veltion, zijn allen ervaren in de praktijk van Lean, en beschikken bovendien over een grondige theoretische bagage omtrent Lean technieken en de achterliggende methodes voor productiviteitsverbetering en procesanalyse.

Leren over Lean aan de UGent

Naarmate steeds meer bedrijven de Lean methodiek aangrijpen om hun productiviteit en kwaliteit te verhogen, komen velen onder hen tot de vaststelling dat de invoering ervan niet zo evident is. In tegenstelling tot de ogenschijnlijke eenvoud van de Lean technieken, vergt het overnemen van het Lean gedachtegoed heel wat inspanningen van een organisatie en doorzettingsvermogen van het management.

Indien men als organisatie weinig weet over Lean, is het aangewezen om de sleutelpersonen (management, ‘change agent’) zich te laten informeren over de essentiële kenmerken ervan. Dit kan door het lezen van enkele goede overzichtsboeken. Ook het volgen van een opleiding of studiedag kan verhelderend werken. Het komt erop neer dat het management en de ‘change agent’ vooraf voldoende inzicht bekomen omtrent wat te wachten staat, zodat men met vertrouwen de volgende stappen opstart.

Aan het Instituut voor Permante Vorming (IVPV) van de Universiteit Gent start eind oktober een nieuwe editie van het succesvolle programma ‘Black Belt in Lean’. Dit universitair opleidingsprogramma is actiegericht, de onderwerpen worden zo aangebracht dat ze meteen ook in de praktijk kunnen worden geïmplementeerd. Bovendien worden in deze editie de laatste resultaten getoond aangaande implementatiemethodes, die werden verbeterd op basis van jarenlang onderzoek aan de UGent. Meer info vindt u terug op de IVPV website of kan u nalezen in deze brochure.

De Green Belt module is bedoeld voor personen die de introductie of uitbreiding van Lean in hun organisatie moeten leiden en begeleiden, en uiteraard ook zelf mee helpen uitvoeren. De actiegerichtheid van dit programma wordt onderstreept door het (gratis) uitnodigen van één lid van het management van het bedrijf van de cursist, dit voor de inleidingssessie. Op die manier wordt het bedrijf meteen geïnformeerd wat Lean voor hen kan betekenen.

De tweede module – Black Belt – is gericht naar de “change agents”, de personen die in de organisatie de Lean invoering moeten ondersteunen en bestendigen. Zij krijgen in deze module meer inzicht in de technieken van Lean, en in gevalstudies uit de praktijk van diverse types organisaties. Uiteraard is deze module een must voor iedere persoon die Lean ten gronde wil begrijpen om zo zijn collega’s te kunnen helpen bij het implementeren!

Het certificaat Black Belt is internationaal erkend als een hoog niveau van kennis in deze materie. De lesgevers, waaronder enkele coaches van Veltion, zijn allen ervaren in de praktijk van Lean, en beschikken bovendien over een grondige theoretische bagage omtrent Lean technieken en de achterliggende methodes voor productiviteitsverbetering en procesanalyse.