Veltion, een divisie van Logflow
Logflow helpt u bij het optimaliseren van logistieke processen en magazijnindeling. Een partner die samen met u meedenkt, van strategisch ontwerp to go-live.
Logflow heeft een decennialange ervaring en grote expertise op het vlak van IT, automatisatie en warehousing. Heel wat bedrijven lieten reeds een masterplan voor hun onderneming uittekenen. Logflow zal de Veltion divisie enerzijds inschakelen bij de implementatie van haar trajecten, anderzijds is het de ambitie om Veltion verder uit te bouwen als een krachtige divisie binnen Logflow.
Typische verbeterpercentages
Wat heeft je bedrijf te winnen door Lean te werken? Enorm veel.
- Minder overuren
- Meer werkkapitaal
- Betere samenwerking
- Minder ziekteverzuim
- Minder brandjes blussen
- Meer zelfsturendheid
- Meer tijd voor innovatie
Doorlooptijd 75%
Voorraad 31%
Leverbetrouwbaarheid 87%
Productiviteit 15%
Kwaliteit 15%
Wetenschappelijk onderbouwd
Bewezen resultaat: we gebruiken methodes die wetenschappelijk onderbouwd zijn, gebaseerd op universitair onderzoek én werkervaring. Een unieke combinatie in België.
Continu verbeteren
Processen verbeteren: quick wins én een langetermijn aanpak. We steken een nieuwe bedrijfscultuur in gang. Voor minder doen we het niet.
Menselijke aanpak
Respect en aandacht voor alle werknemers staan bij Veltion centraal. We werken samen met de planner, de arbeider, de IT’er. Zelfs de manager!
Meten is weten
Elk project drukken we uit in resultaten. Wil je met jouw bedrijf nog sterker inzetten op KPI’s? Objectief de prestaties beoordelen? We helpen je op weg hiermee.
Wij doen aan innovatie op procesniveau
Klinkt nu al interessant?
Neem contact op. Of lees meer over onze aanpak. Ben je eerder een eerst zien, dan geloven persoon? Wij ook. Daarom nemen we jou graag eens mee bij één van onze klanten. Stuur een mailtje naar info@logflow.be en we bezorgen je meer info. Of misschien interesseert het jou wel om deel te nemen aan de Veltion-Cluster? Actieve verbetercoaches komen maandelijks samen op de werkvloer om te leren uit elkaars verbeterervaringen.
Het verhaal van 't Veer
Een doorlooptijd terugbrengen van 36 uur naar 6 uur. Het is een van de resultaten die we samen met de mensen van maatwerkbedrijf ‘t Veer hebben gerealiseerd. In het filmpje vertellen ze hun verhaal. Wij willen hen via deze weg nog eens bedanken voor de fijne samenwerking. Meer getuigenissen vind je op onze referentiepagina.
Op zoek naar de Lean-roots: reisverslag van onze Lean Coach op leertrip in Japan
Operational Excellence - 25 August 2020
Onlangs kreeg onze collega Lara de unieke kans om deel te nemen aan de WCM Tour in Japan, georganiseerd door het EU-Japan Center. Door terug te gaan naar de oorsprong van Lean, wilde zij haar kennis over Lean verder verdiepen en dit van zo dicht mogelijk bij de bron. Het werd een boeiende week met bedrijfsbezoeken bij Japanse kmo’s, seminaries gegeven door voormalige Toyota-managers en verschillende hands-on trainingen.
UGent biedt vernieuwd “Green & Black Belt in Lean” programma aan
Operational Excellence - 25 August 2020
Aan de UGent start 16 oktober een nieuwe editie van het succesvolle programma “Black Belt in Lean”. Het certificaat “Black Belt” is internationaal erkend als een hoog niveau van kennis in deze materie en stelt de deelnemer in staat om zelf doorheen zijn organisatie Lean te implementeren en te leiden. De “Green Belt” module is bedoeld voor personen die de introductie of uitbreiding van Lean in hun organisatie moeten begeleiden, en uiteraard ook zelf mee helpen uitvoeren.