Levering te laat? Stukken weggooien? Altijd zoeken in het magazijn? Instabiele planning?

Wij zorgen ervoor dat dit niet meer gebeurt. Onze coaches begeleiden je met de logistiek, de administratie en de productie- of bouwprocessen van je bedrijf.

Veltion ondersteunt u bij het structureel verbeteren van uw productie, administratie en logistiek.

Typische verbeterpercentages

Wat heeft je bedrijf te winnen door Lean te werken? Enorm veel.

  • Minder overuren
  • Meer werkkapitaal
  • Betere samenwerking
  • Minder ziekteverzuim
  • Minder brandjes blussen
  • Meer zelfsturendheid
  • Meer tijd voor innovatie

Onze resultaten

Doorlooptijd 75%

Voorraad 31%

Leverbetrouwbaarheid 87%

Productiviteit 15%

Kwaliteit 15%

Wat maakt ons uniek

Wetenschappelijk onderbouwd

Bewezen resultaat: we gebruiken methodes die wetenschappelijk onderbouwd zijn, gebaseerd op universitair onderzoek én werkervaring. Een unieke combinatie in België.

Continu verbeteren

Processen verbeteren: quick wins én een langetermijn aanpak. We steken een nieuwe bedrijfscultuur in gang. Voor minder doen we het niet.

Menselijke aanpak

Respect en aandacht voor alle werknemers staan bij Veltion centraal. We werken samen met de planner, de arbeider, de IT’er. Zelfs de manager!

Meten is weten

Elk project drukken we uit in resultaten. Wil je met jouw bedrijf nog sterker inzetten op KPI’s? Objectief de prestaties beoordelen? We helpen je op weg hiermee.
U bent in goed gezelschap

Lees meer

Wij doen aan innovatie op procesniveau

Klinkt nu al interessant?

Neem contact op. Of lees meer over onze aanpak. Ben je eerder een eerst zien, dan geloven persoon? Wij ook. Daarom nemen we jou graag eens mee bij één van onze klanten. Stuur een mailtje naar info@veltion.be en we bezorgen je meer info. Of misschien interesseert het jou wel om deel te nemen aan de Veltion-Cluster? Actieve verbetercoaches komen maandelijks samen op de werkvloer om te leren uit elkaars verbeterervaringen.

Ja, ik wil deelnemen aan de Veltion-Cluster!Onze aanpak

Het verhaal van 't Veer

Een doorlooptijd terugbrengen van 36 uur naar 6 uur. Het is een van de resultaten die we samen met de mensen van maatwerkbedrijf ‘t Veer hebben gerealiseerd. In het filmpje vertellen ze hun verhaal. Wij willen hen via deze weg nog eens bedanken voor de fijne samenwerking. Meer getuigenissen vind je op onze referentiepagina.

Meer getuigenissen en referenties

Word de Google van je eigen bedrijfsdata

- 13 June 2019

We zien veel organisaties rondom ons sukkelen om hun eigen definitie aan Industrie 4.0 te geven: ze verzamelen zo veel mogelijk data en proberen er iets mee te doen. Dit leidt vaak tot projecten waarvan de investering moeilijk/nooit wordt terugverdiend omdat men blijft rondhuppelen in cirkels zonder dichter te komen bij het bedrijfsdoel. Ontdek hier hoe wij dat anders aanpakken!


Lees meer

Misschien heb jij de ideale change agent wel in huis?

- 12 June 2019

De Lean Managementfilosofie is meer dan een filosofie: Lean reikt ook tools aan waarmee organisaties stappen vooruit kunnen zetten. Maar voor een succesvol verbetertraject volstaat dat niet. Er is iemand nodig om het traject te trekken. Die ‘trekker’ noemen we de change agent. Wil u ontdekken of u een geschikte change agent in huis heeft? Kom erachter met het change agent competentiemodel van Veltion en CPM.


Lees meer

Schrijf je in op onze nieuwsbrief en krijg concrete tips om je kmo productiever te maken.

* indicates required