Je werknemers coachen tot vurige verbeteraars

In een bedrijf zijn misschien wel honderden processen. Tussen bestelling en betaling zitten verschillende stappen. Veltion begeleidt je medewerkers om elke stap die ze doen te leren verbeteren.

Focus op processen

We vertrekken altijd vanuit kwaliteit: wat kan er beter. Je bedrijf weet waar het goed in is. Wij hebben de procesarchitectuur om daar nog beter in te worden. We hebben snel inzicht in de situatie, dat verkort de doorlooptijd. En met de juiste technieken zorgen we ervoor dat de vastgeroeste processen eruit gaan.

Je medewerkers zijn zelf aan zet

We komen niet vertellen hoe jij en je collega’s moeten werken. We begeleiden je bedrijf naar een nieuwe aanpak. Een gedoseerde begeleiding waar je vooral zelf aan de slag gaat.

Het is onze sterkte om mensen mee te krijgen in verandering

Verandering. Altijd spannend. Wij zorgen ervoor dat de nieuwe mentaliteit voet aan de grond krijgt in jouw bedrijf. Door onze praktijkgerichte aanpak ervaren je medewerkers meteen de resultaten van hun werk. Bij onze begeleiding mag je je hieraan verwachten:

• First things first: informeren. We komen in je bedrijf vertellen wat we gaan doen. Zo weet iedereen wat er op til staat en tackelen we een deel van de weerstand.
• Dan duiken we per afdeling in de procesverbetering met deze drie stappen: leren – oefenen – toepassen. Eerst leren we je de methodiek aan. Vervolgens ga je zelf aan de slag om een probleem uit je eigen werkomgeving op te lossen. Zo heb je ’t meteen in de vingers en ervaar je zelf het potentieel van een verbeterd proces. Om in een derde stap de slag te maken naar het toepassen: de methodes daadwerkelijk gebruiken in je dagelijkse job.
• En dan komt de sneeuwbal. Eens ze bij de logistiek merken dat de productieafdeling resultaten haalt, dan zijn we vertrokken. Op dat moment verschuift de focus naar de borging van de nieuwe aanpak in de organisatie. Om ervoor te zorgen dat de procesverbetering ook duurzaam is en dezelfde problemen niet meer terugkeren.

Meteen aan de slag op de werkvloer

Problemen pakken we bij de kop. Snelle, kleine acties versnellen het proces, tonen meteen resultaat en steken zo het vuur aan de lont. Dat doen we niet van achter ons bureau trouwens, maar op de werkvloer. (We zijn dan ook niet de typische consultant met de opgeblonken schoenen.)

We werken met ons eigen model

Onze aanpak valt onder de noemer “lean werken”. Een term waar al kilometers inkt zijn over gevloeid. Maar er is geen boek dat zegt hoe je het moet doen. Daarom hebben we zelf de daad bij het woord gevoegd: tijdens een Europees onderzoeksproject hebben we het beste uit de lean theorie gehaald en samengesmolten met praktijkervaring. Resultaat: een mix van academische kennis en praktijkgerichte expertise. Onze methode voor duurzame productiviteitsverbetering is dan ook uniek in België. En wordt onderbouwd door spectaculaire onderzoeksresultaten bij verschillende Vlaamse bedrijven.

Begeleiding op lange termijn

Veltion is een lange termijnpartner. Onze begeleiding bestaat uit het opstarten van elke fase, het aanleren van specifieke technieken en het regelmatig opvolgen van de vooruitgang. Een externe blik blijkt een doorsslaggevende factor te zijn om de continuïteit van het lean werken te waarborgen.

Op maat van uw bedrijf

Flexibiliteit is ons handelsmerk. We beslissen per project wat er nodig is. En ook tijdens onze samenwerking zijn we heel wendbaar. Heb je niemand intern om een verbetertraject op te starten? Dan kan je een van onze coaches fulltime inschakelen voor één of enkele maanden. Zodra de opvolger gekozen is, leren we hem of haar de kneepjes van het vak.

Personeel met goesting op de werkvloer

We gooien geen adviesnota over de haag. Onze coaches leren je werknemers stap voor stap wat ze kunnen doen. Zodat ze zelf zien, ervaren en beseffen welk verschil ze maken. Een geslaagd project is voor ons een gelukkiger team op de werkvloer. Benieuwd naar voorbeelden? Onze referenties vind je hier.

Veltion is gespecialiseerd in het begeleiden van middelgrote Vlaamse bedrijven om productiever te werken. Hoe zich dat vertaalt? In resultaat. In een Europees onderzoeksproject van 1,5 jaar hebben we onszelf, en de deelnemende bedrijven, van onze sokken geblazen. En dat blijven we sindsdien elke dag doen. Dit zijn een aantal van onze resultaten:

• Gemiddeld 56% tot maximaal 95% doorlooptijdverkorting, met bv. levertermijn van 5 weken naar 24u
• Tot 1,2 miljoen euro minder aan voorraad
• 15% productiviteitsverbetering op 1 jaar tijd, met EBITDA van 0% naar 7% op 2 jaar tijd
• Leverbetrouwbaarheid op één jaar van 27% naar 79%
• Jaar na jaar 8% productiviteitswinst “overall”, 4 jaar op rij
• First Time Right van 88% naar 97%
• Halvering van de omsteltijd

De implementatie van een verbetertraject heeft ook een grote impact op de mensen zelf. Denk onder andere aan:

• Minder stress
• Vermindering van het kort ziekteverzuim
• Betere algemene spirit bij werknemers
• Betere samenwerking tussen verschillende afdelingen
• Vlugger problemen signaleren en ook sneller oplossingen zien
• Meer zelfsturendheid