Tag: procesinnovatie

Maatwerkbedrijf Mariasteen scoort Europese primeur

5 jaar na de implementatie van collaboratieve robots op de werkvloer is Mariasteen er nu als eerste Europees bedrijf in geslaagd om Light Guide Systems® op diverse activiteiten en verschillende werkposten in te zetten op de werkvloer. Dit slim projectiesysteem visualiseert werkinstructies ter plaatse op de werkpost met lichtsignalen, geprojecteerde tekst, filmpjes… Bovendien gebeurt dit in interactie met de werknemer. Het toont elke stap van het assemblageproces en geeft eventuele fouten aan. Complexe taken zijn daarmee en stuk eenvoudiger en er is de garantie dat het product correct is opgebouwd.

Veltion is trots om reeds jaren partner van Mariasteen en Dienstencentrum Gid(t)s te zijn bij de implementatie van een verbetercultuur gericht op productiviteitsverbetering in de afdelingen Metaal & Montage, Hout, Enclave alsook in restaurant Molendries, feestzaal De Oude Melkerij en Instituut Dominiek Savio. Thomas Van Landeghem, zaakvoerder van Veltion: “Het was een eer om uitgenodigd te zijn op de officiële voorstelling van deze Europese primeur. Het toont eens te meer aan dat de West-Vlaamse maatwerkbedrijven een voorbeeld zijn voor vele reguliere Vlaamse bedrijven, die vaak een duidelijke verbeterstrategie ontbreken. Ze waren reeds voorloper op vlak van de toepassing van Lean Manufacturing en nu zijn ze vlot bezig om deze rol ook op vlak van Industrie 4.0 op te nemen.”

Koen Staelens, Directeur Strategie: “De voorbije 10 jaar heeft Mariasteen een sterke visie over specialisering en automatisering. Wij omarmen een duidelijke investeringsstrategie op vlak van kennis in ons Research & Development team en collaboratieve toepassingen op de werkvloer. Door deze bewuste keuze kunnen we als toeleverancier inzetten op internationalisering, specialisatie en complexere processen. Op die manier kunnen we de tewerkstelling van onze medewerkers in de toekomst garanderen. Wij zien collaboratieve technologie dus als een grote opportuniteit en niet als een bedreiging.”

Bekijk hier de reportage op VTM, lees hier het artikel uit Het Nieuwsblad en bekijk hier de reportage op WTV.

Hoe werkt Light Guide Systems®?

Bart Decloedt, eindverantwoordelijke R&D: “Dit slim projectiesysteem visualiseert werkinstructies ter plaatse op de werkpost. Bovendien gebeurt dit in interactie met de werknemer. Denk aan een interactieve PowerPoint, waarvan de presentatie toont welke stap de werknemer moet volgen om bijvoorbeeld een complex toestel te assembleren.

De werkinstructie wordt getoond aan de hand van pick-to-light methodieken, in-situ beeldprojectie en auditieve signalen. En er zijn nog tal van opties mogelijk. Zo kan een camera registreren wanneer de stap foutief is uitgevoerd of kan de projectie samenwerken met een slimme schroevendraaier of een weegschaal.

Er kunnen ook twee werknemers simultaan aan één opdracht werken en de werkinstructies kunnen we aanpassen aan het niveau van de werknemer of aan de taal van de werknemer.”

Wat zijn de voordelen van deze cognitieve arbeidsondersteuning?

Bart Decloedt: “Dynamische beeldprojectie biedt voordelen voor onze werknemers én voor onze klanten. Er is geen stijging van de werkbelasting bij het uitvoeren van meer complex werk. Werknemers leren sneller nieuwe taken aan. Door een vergrote aandacht van de werknemer en een geïntegreerde controle van het werkproces garanderen we kwaliteit.”

Hoe ziet Mariasteen de toekomst van deze nieuwe technologie?

Koen Staelens: “Wij slagen erin om deze technologie flexibel in te zetten op de werkvloer, voor een grote variatie van producten. We kunnen zowel kleine tot heel grote complexe assemblages uitvoeren. Op die manier kan Mariasteen nog méér hoogtechnologische opdrachten opnemen als onderaannemer.

Door het inzetten van deze collaboratieve technologie denken we er ook aan om nieuwe sectoren en markten te benaderen in functie van onze opdracht als maatwerkbedrijf.”

De implementatie van Light Guide Systems® in Mariasteen kadert in het project Toegepaste Technologische Innovatie (TTI), onderdeel van de Geïntegreerde Territoriale Investering (GTI) West-Vlaanderen.

Volg dit op de voet via www.technologiehelpteenhandje.be

EuroLEAN+, kenniscommunity rond Customized Lean en QRM

EuroLEAN+ is een community van industriële bedrijven en kennisinstellingen over heel Europa (met o.a. UGent en Bosch Scharnieren) die informatie verzamelt en verbetert over het produceren van producten op maat. Deze kennis over Lean en QRM zal vrij beschikbaar gesteld worden aan iedereen met interesse in een sterke en competitieve Europese maakindustrie. Deze kennis zal zich baseren op de best practices en inzichten uit zowel de industrie als de academische wereld en zal ingebouwd worden in nieuwe gemengde leervormen en trainingsprogramma’s, die uit de samenwerking tussen beide werelden zullen voortvloeien.

Customized Lean: 4 doelen

Tijdens de meeting in Gent op 22 en 23 februari zullen de EuroLEAN+ partners hun vooruitgang schetsen en verdere plannen ontwikkelen voor hun 4 doelstellingen:

  • Het creëren van een kenniscommunity om de kennis over Lean Manufacturing in een high-mix low-volume productie (“Customized Lean”) te verenigen, capteren, hergebruiken en verspreiden.
  • Het opzetten van een kennisdatabase met case studies en best practices die de kennis samenbrengt die momenteel verspreid zit in de literatuur, de praktijk en hogere onderwijsinstellingen. Deze kennisdatabase kan door de industrie gebruikt worden bij implementaties van Customized Lean, zodat ze het wiel niet opnieuw moeten uitvinden, en door de academische partners bij het ontwikkelen van lesmateriaal.
  • Het ontwikkelen van een online master cursus over Customized Lean die nieuwe en innovatieve onderwijs- en leermethoden hanteert. Bovendien maakt deze master cursus nauwe interactie mogelijk met de industrie door middel van case studies en online discussiefora.
  • Het onderzoeken van de mogelijkheid om een gezamenlijk Erasmus+ master programma op te zetten in Operational Excellence, opgebouwd rond de Customized Lean master cursus.

De meeting in Gent zal ook de start betekenen van de officiële website van het project: euroleanplus.org. Houd deze dus zeker in de gaten in de toekomst!

Meet-and-greet voor de industrie

Op maandag 22/2, van 16u tot 18u, zullen de huidige partners van het EuroLEAN+ initiatief een meet-and-greet organiseren met mensen uit de industrie die interesse hebben in Lean en Quick Response Manufacturing. Nadien volgt nog een kleine receptie.
Wil je meer te weten komen over deze kenniscommunity (wat kan zou jij ervan kunnen opsteken of hoe kan je jouw steentje bijdragen), aarzel dan niet om je in te schrijven voor deze meet-and-greet! Inschrijven kan via birger.raa@ugent.be.

Betaalbaar en efficiënt leren voor kmo’s

Ervaringsuitwisseling is een betaalbare en efficiënte manier van leren voor zowel (middel)grote als kleinere productiebedrijven uit alle sectoren. Lerende netwerken zijn daarom de meest geschikte methode die leidt naar verdere professionalisering van ondernemingen, ondernemers en hun medewerkers.

Diverse Lerende Netwerken

Er zijn diverse organisaties die dergelijke lerende netwerken opzetten met het oog op ervaringsuitwisseling. We vermelden hier de in onze ogen meest relevante.

  • Lean Forum:Het Lean Forum heeft als doel om een gratis forum aan te bieden voor de uitwisseling van kennis en ervaringen tussen bedrijven die actief bezig zijn met continu verbeteren, gebaseerd op de Lean Thinking principes.
  • Club Productiemanagers: De “Club Productiemanagers”, van Syntra West, verenigt productiemanagers van middelgrote en grote bedrijven, waarbij op een flexibele manier voordrachten, discussies, recente evoluties en problemen van productiemanagement worden behandeld.
  • VCK Leernetwerk-sessies: De VCK sessies brengen kwaliteitsmanagers uit verschillende organisaties en diverse sectoren samen. De maandelijkse leernetwerk-sessies hebben telkens een actueel professioneel thema binnen het kader kwaliteit, innovatie en talent. Voor elke workshop of presentatie wordt een andere spreker/begeleider uitgenodigd, passend bij het thema.Na de sessie geniet je van de netwerkdrink.
  • VOV Lerend Netwerk: VOV, de vereniging voor opleidings- en ontwikkelingsprofessionals, heeft ook een lerend netwerk, waarin ze ervaringsuitwisseling en thematische verdieping stimuleren.

Voka Lerende Netwerken

Ook Voka brengt op die manier een beperkt aantal deelnemers samen rond specifieke thema’s (sales, kwaliteit, energie…) of voor afgebakende doelgroepen (HR-professionals, management assistants, productiechefs,…).

Bij de samenstelling van de groepen letten ze steeds op een diversiteit aan sectoren en vermijdt men concurrerende bedrijven binnen hetzelfde Lerend netwerk. In de groep heerst daardoor een eerlijke en open sfeer en kan gevoelige informatie uitgewisseld worden. Via voorbeelden uit de groep, eventuele gastsprekers en rondleidingen in gastbedrijven, worden theorie en praktijk maximaal verzoend. De Lerende netwerken van Voka bieden dus een goeie combinatie tussen netwerking onder mensen met dezelfde jobinhoud en een thematische opleiding.

Hieronder geven we een overzicht van de geplande lerende netwerken in Oost- en West-Vlaanderen, met telkens wat uitleg en de voorziene startdatum vermeld:

Hulp nodig bij jouw innovatie?

innovatie

Wil je weten wat Veltion of het Vlaams Innovatienetwerk nu of in de toekomst voor jou kan betekenen? Zoek je specifieke kennis voor een technologisch probleem? Wil je weten of je financiële steun kan krijgen voor de uitwerking van je idee? Hoe verhinder je dat je producten nagemaakt worden?

Kom op 8 oktober 2013 naar de KMO kennisbeurs en ontmoet ons en meer dan 50 andere onderzoeksinstellingen die jouw innovatie helpen realiseren.

Optimaliseer je bezoek en sluit aan bij één van de infosessies rond samenwerking, financiering en klantgericht innoveren.

Spring je liever na de werkuren even binnen? Dat kan! Je kan de standhouders tot 19u bezoeken en nadien gezellig nakaarten aan de Innovatietoog waar we ook een niet te missen afsluiter voorzien.

Noteer alvast de KMO Kennisbeurs in je agenda en registreer je via de website www.kmokennisbeurs.be.

KMO Kennisbeurs
8 oktober 2013
14u00 – 21u00
Kortrijk Xpo
www.kmokennisbeurs.be

Waarom moet men naar de KMO Kennisbeurs komen?

  • Op één namiddag maak je kennis met meer dan 50 kennisinstellingen
  • Netwerken en doelgericht contacten leggen in een mooi kader
  • Interessante infosessies:
    • Een overzicht van de subsidiemogelijkheden
    • Klantgericht innoveren
    • Samenwerking: waarop moet je letten, welke afspraken maak je?
  • Een niet te missen key note spreker: Filip Van den Abeele, onderzoeker, ondernemer én stand-up comedian. Gekend als Chef Wetenschap van de Laatste Show. Een humoristische sessie met inhoud!
  • De mogelijkheid om na de werkuren aan te sluiten: de standhouders zijn te bezoeken tot 19u. Nadien kan er aan de toog nagekaart worden en zorgen we voor een leuke afsluiter: grappige en spitsvondige puntgedichten door Denis Nowé!
  • De mogelijkheid om vooraf vragen te stellen en je beursbezoek voor te bereiden = doelgericht en efficiënt

Veltion in het UGent-magazine

Veltion wil de Vlaamse economie productiever en concurrentiëler maken. Daarom roept ir. Tim Govaert van Veltion in het UGent-magazine de Vlaamse kmo’s op om voldoende na te denken over hun knelpunten en de aandacht te richten op het verbeteren van de arbeidsprocessen.

Dit doet hij door enkele tips mee te geven: “De laatste 10 tot 15 jaar is zeer veel van onze massaproductie verhuisd naar het Oosten. We moeten erover waken concurrentieel te blijven en dat lukt alleen als je enorm klantenspecifiek werkt, zorgt voor een snelle levering en je toespitst op kleine batches.”


Lees hier het volledige artikel.

Lean bij Scania: blik achter de schermen

Scania is één van de ‘leanste’ productiebedrijven in Nederland. Elke werkdag rollen dankzij de 1.450 gemotiveerde medewerkers liefst 106 trucks van de ‘lopende band’. Daarom besloot branchevereniging CLC-Vecta een platformbijeenkomst Beurzen te organiseren bij Scania, met als onderwerp ‘Hoe lean is jouw organisatie?’

In dit artikel vertelt Dick Gijzen van het Scania Customer Centre dat het bedrijf al 20 jaar intensief bezig is met het lean maken van de organisatie. Hij geeft ook aan wat de geheimen zijn achter het succes van lean bij Scania, zoals ook samengevat door Frits de Vries van Lean Ent:

“Geef medewerkers de tijd en de ruimte om zelf over hun huidige werkprocessen na te denken en met ideeën te komen. Stel bijvoorbeeld een leanteam samen van werknemers van verschillende afdelingen. Door met elkaar te praten krijgen ze inzicht in elkaars taken, ontdekken ze hoe het huidige proces in elkaar zit en kunnen ze schetsen wat het ideale proces zou zijn. In de praktijk blijken veel oplossingen eenvoudig te realiseren en weinig te kosten.”

Dag van de Industrie

Op 20 september organiseert SBM op de Campus Kortrijk voor de tweede maal de “SBM Dag van de Industrie”. Onder het thema “Uw bedrijf: Slank, Fit en Pezig!” brengen praktijkexperts de nieuwste ontwikkelingen en tools rond “Lean Agility”.

Ook Veltion levert een belangrijke bijdrage aan het inhoudelijk zeer sterke programma van deze studiedag. Onder de titel “Een snelle en volledige informatiestroom” verzorgen we een lezing over het belang van een permanente informatiestroom in en buiten het bedrijf.

SBM wist uitzonderlijk ook Prof. Dr. ir. Luc Chalmet als Keynote spreker te strikken. Een niet te missen kans om kennis te maken met zijn unieke “Company Mass Index”, dé gezondheidsbarometer voor uw bedrijf!

Wie zich wenst in te schrijven voor deze unieke studiedag, kan via Veltion een korting van €100 op de deelnameprijs genieten. Inschrijven kan via ons, op het e-mailadres info@veltion.be.

Hier kan u de digitale folder downloaden die het volledige programma van de dag bevat.

Investeren in sociale economie

Europa investeert in de innovatie en professionalisering van de sociale en beschutte werkplaatsen in West-Vlaanderen. Met Europees geld zette de POM West-Vlaanderen een vormingspakket op voor de sector. Het project LEAN was een succes. Heel wat sociale werkplaatsen konden de productieprocessen en werkmethodes optimaliseren in samenwerking met de mensen op de werkvloer. Het project kreeg dan ook een vervolg. Veltion begeleidt op heden nog steeds 11 West-Vlaamse beschutte en sociale werkplaatsen.

Bekijk hieronder de reportage van Focus-WTV bij de kick-off van het natraject:

Identificeer de juiste ‘change agent’ in uw organisatie

Bij de start van een verbetertraject is het belangrijk om voldoende aandacht te besteden aan de keuze van de ‘change agent’. De organisatie heeft immers nood aan een persoon die voor de komende maanden en jaren het project zal leiden. Deze persoon zal vooral moeten zorgen dat de organisatie ook doet wat ze zegt. Hij of zij zal met raad en daad de verbeterteams bijstaan en ervoor zorgen dat het management op de hoogte blijft van de vooruitgang en de knelpunten. De persoon dient een basiskennis van de methodiek te bezitten, of deze te verwerven op basis van literatuur, voorafgaande vorming of intensievere interactie met externe begeleiders. De persoon is idealiter iemand met voldoende ervaring en invloed binnen de organisatie, bv. productiechef, hoofd engineering, methode-ingenieur,… Bijkomende opleiding kan zich wel opdringen, zowel op het vlak van Lean kennis als op het vlak van interpersoonlijke vaardigheden.

Aangezien een kmo vaak een vrij horizontale hiërarchische structuur kent, is het belangrijk dat één iemand wordt aangeduid die de bal aan het rollen houdt en de acties binnen het bedrijf voortstuwt. In grotere organisaties kunnen dit ook meerdere personen zijn. In de meeste gevallen zal deze persoon tot het middenmanagement behoren (zoals een productieverantwoordelijke). Soms wordt deze rol opgenomen door de general manager zelf. Indien de eigenaar of general manager hier geen deel van uitmaakt, zou hij op zijn minst zijn onvoorwaardelijke steun aan het project moeten duidelijk maken. Indien dit niet gebeurt, loopt het bedrijf een groot risico dat het project vroegtijdig aan zijn einde zal komen.

Wenst u meer gelijkaardige tips die u helpen om uw verbetertraject te laten slagen? Bestel dan het boekje ‘De Fabriek van de Toekomst… nu!’, dé leidraad bij het introduceren van continu verbeteren in uw organisatie.

Vertolkt u zelf de rol van change agent binnen uw bedrijf en wenst u uw interpersoonlijke vaardigheden bij te schaven? Kom dan naar onze MBTI-training op 3 juli in Gent.