Al sinds 1998 peilt de Stichting Innovatie & Arbeid driejaarlijks naar de toepassing van nieuwe technologieën en nieuwe vormen van arbeidsorganisatie bij circa 2000 Vlaamse organisaties. In 2011 is naast proces-, product- en dienstinnovatie ook aandacht voor innovatie in de arbeidsorganisatie en de inzet van arbeid.

Een opvallend resultaat van deze laatste bevraging is dat de toepassing van teamwerk drastisch is afgenomen (schommelend rond 45% naar 34%). Een team is een groep van werknemers die zelfstandig instaan voor de uitvoering van de hun toegewezen taken en de autonomie hebben om zich zelfstandig te organiseren. Een reden voor deze significante daling wordt niet aangegeven. De daling is des te meer verrassend omdat teamgeorganiseerde ondernemingen wel goed presteren. Ze blijken vaker te innoveren, er is meer jobrotatie of taakroulatie en werken ook vaker met kwaliteitskringen en werkoverleg. Ook wordt er bij snel groeiende ondernemingen, zogenaamde Trends-Gazellen, heel vaak met teams gewerkt. Het aantal hiërarchische niveaus in teamgeorganiseerde ondernemingen is echter gelijk en het percentage leidinggevend personeel ligt zelfs wat hoger. Teamwerk komt dus niet in de plaats van andere werkoverlegstructuren, noch is het typisch voor een vlakkere organisatie.

Benieuwd naar het volledige verslag van de onderzoeksresultaten? Klik hier om de pdf te downloaden.