Tag: doorlooptijd

Assa Abloy realiseert doorbraak in flow op 3 dagen tijd

Assa Abloy is een wereldmarktleider op vlak van ‘door opening solutions’. Ze zijn de specialist in vergrendeling en ontgrendeling van deuren. Assa Abloy verzorgt de assemblage van cilinders en sluitsystemen.

In de “Abloy” (high security cilinders) lijn werd een intensieve 3-daagse (Kaizen event) georganiseerd om de hele flow van bestelbon tot verzending te gaan optimaliseren. Door de montagetafels te standaardiseren (via 5S) kon het aantal tafels met bijna de helft gereduceerd worden. Dit opende mogelijkheden tot het herschikken van de lay-out zodat overbodig wandelen kon worden vermeden. Het advies van een ergonoom werd hierin meegenomen. Tevens werd een duidelijke IN en OUT zone georganiseerd, zodat magazijniers duidelijk weten waar onderdelen of producten aan te brengen of af te halen. Tot slot introduceerden we samen een KANBAN rek waarin de bestelbonnen werden gesorteerd op datum.

Deze workshop zorgde voor een betere productdoorstroming en optimaliseerde de in gebruik genomen werkvloeroppervlakte (20% reductie). De invoer van het KANBAN rek maakte dan weer de administratie veel eenvoudiger (zelfsturend team) en zorgt voor een duidelijk overzicht van alle wachtende orders.

Wie graag meer info inwint over deze en andere geboekte Lean successen bij Assa Abloy, mag steeds Frank Saelens (Assembly, Logistics & Lean Manager) contacteren. De contactgegevens van Frank:

E-mail: frank.saelens@assaabloy.com
Tel.: +32 58 22 38 42
Mob.: +32 475 476 479

Voor:

Na:

Voor:

Na:

Bewaren

Boekbespreking door Value Chain

In het vakmagazine Value Chain is een boekbespreking verschenen over het unieke Nederlandstalige referentiewerk over flow, ‘Vlotte goederendoorstroming leidt tot betere prestaties’, met Veltion-zaakvoerders Tim Govaert en Thomas Van Landeghem als co-auteurs.

Dit boek is tot stand gekomen dankzij de succesvolle realisatie van pilootprojecten bij een vijftigtal bedrijven. Zij hebben reële verbeterkansen gedetecteerd, praktische remedies toegepast en meetbare resultaten geboekt met een gerichte inzet van beperkte middelen op korte termijn.

Het volledige artikel kan je hier downloaden.

Wie interesse zou hebben om dit boek te bestellen, kan dit doen via het bestelformulier op deze pagina!

(Dit boek is tot stand gekomen door het samenwerkingsverband tussen de innovatiecel van de federatie Fedustria en de vakgroep Industrieel Beheer van Universiteit Gent, en werd gesteund door het IWT, het Agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie.)

Q-ROC Masterclass door Rajan Suri

Fedustria heeft, samen met de vakgroep Industrieel Beheer van de Universiteit Gent, een programma georganiseerd voor innovatieve goederendoorstroming, afgekort INNOFLOW. Verscheidene bedrijven uit de sector hebben een pilootproject opgezet voor meer flow en minder verspilling in het productieproces.

Tegelijk is vastgesteld dat veel kostbare tijd opgaat in de administratieve processen. Bij nogal wat bedrijven blijkt dat het grootste deel van de responstijd naar de klant wordt opgeslorpt in de administratieve afdeling en niet op de werkvloer!

Vandaar dat de aandacht nu uitgaat naar “innovatieve administratieve procesbeheersing”. Doelstelling: verbetering van de responstijd naar de klant voor een snelle en stipte orderverwerking dankzij doorlooptijdverkorting bij lagere kost en hogere kwaliteit. De focus wordt gelegd op “Quick Response in Office Operations”, genaamd Q-ROC. De integrale administratieve cyclus komt hierbij aan bod: offerteaanvraag, orderverwerking, ontwikkelingsactiviteiten, leveranciersbestellingen, werkvoorbereiding naar productie, planning van de verzending…

In deze Masterclass van één dag opgezet door Fedustria zal de grondlegger van Q-ROC, Rajan Suri, op interactieve manier uitleggen hoe dit innovatieve model kan gerealiseerd worden door invoering van nieuwe, maar praktisch bruikbare technieken.

Deze Engelstalige workshop is gericht op het optimaliseren van uw administratieve bedrijfsprocessen en maakt duidelijk:

  • hoe administratieve processen een groot impact hebben op doorlooptijd, kost en kwaliteit;
  • hoe verbeterpotentieel te detecteren en te ontdekken waar opportuniteiten voor het rapen liggen;
  • hoe een betere dossierdoorstroming te realiseren, die als vanzelf loopt.

Het is de bedoeling dat u voldoende bagage opsteekt om in het eigen bedrijf zelf een Q-ROC pilootproject op te starten.

De Masterclass vindt plaats op dinsdag 9 oktober van 8:45 tot 17:00 in de vestiging van Fedustria te Gent (Poortakkerstraat 96-98 te 9051 Sint-Denijs-Westrem). De deelnameprijs bedraagt 200 euro voor de leden van Fedustria (500 euro voor niet-leden). Subsidiëring via de kmo-portefeuille is mogelijk. Ontbijtsessie, middaglunch, slotreceptie en een uitgebreide documentatiemap zijn inbegrepen.

Opgelet, het aantal plaatsen is beperkt! Wilt u dit evenement niet laten liggen, dan is snelle aanmelding aangewezen. (De vorige Quick Response Manufacturing Masterclass was al volgeboekt binnen de week na aankondiging).

Inschrijving kan gebeuren door opgave van de deelnemer(s) via e-mail naar info@veltion.be.

Het belooft een goed gevulde en verrijkende dag te worden en wij kijken er dan ook naar uit om u erbij te hebben!

QRM Masterclass door Rajan Suri

Fedustria en UGent hebben het project “innovatieve goederendoorstroming”, afgekort INNOFLOW opgezet. Doelstelling: realisatie van flow en eliminatie van verspilling in de materiaalstroom.

De lat wordt nu wat hoger gelegd met “Quick Response Manufacturing”, afgekort QRM. Doelstelling: doorlooptijdverkorting voor vlugge en stipte levering en voor snelle respons op veranderingen in de klantenvraag.
Toepassing ervan zal vruchten afwerpen bij productiebedrijven die veel kleine bestellingen uit een ruim productenassortiment, tot zelfs maatwerk, snel moeten uitleveren.

Fedustria en UGent hebben in samenwerking met Sirris een workshop van één dag opgezet. Hierin zal de grondlegger van QRM, Rajan Suri, op interactieve manier uitleggen hoe dit innovatieve productiemodel kan gerealiseerd worden door invoering van nieuwe, maar praktisch bruikbare technieken.

Dankzij deze Engelstalige workshop wordt het voor u duidelijk:

  • hoe doorlooptijd invloed heeft op de kosten en welke opportuniteiten voor het rapen liggen;
  • hoe de doorlooptijd in al uw afdelingen te minimaliseren (bij aankoop, op de werkvloer, in verzending, bij kantoorwerkzaamheden gericht op aankoop, productie en verkoop…);
  • hoe een ordergedreven werkplaatsaansturing door eenvoudige visuele hulpmiddelen kan gerealiseerd worden zodat de orderstroom als vanzelf loopt in het atelier.

Het is de bedoeling dat u voldoende bagage opsteekt om in het eigen bedrijf zelf een QRM-pilootproject te kunnen opstarten.

De workshop vindt plaats op 29 mei 2012 van 8:45 tot 17:00 in de vestiging van Fedustria te Gent (Poortakkerstraat 96-98 te 9051 Sint-Denijs-Westrem). De workshop wordt herhaald op 31 mei in de vestiging van Sirris te Leuven (Celestijnenlaan 300C te 3001 Heverlee). De deelnameprijs bedraagt 150 euro voor leden van Fedustria of Sirris (250 euro voor niet-leden). Ontbijtsessie, middaglunch, slotreceptie en een uitgebreide documentatiemap zijn inbegrepen.

Het aantal plaatsen is beperkt. Wilt u dit evenement niet laten liggen, dan is snelle aanmelding aangewezen. Dit kan gebeuren door opgave van de deelnemer(s) en aanduiding van de datum (29 of 31 mei) via e-mail naar info@veltion.be.

Het belooft een goed gevulde en verrijkende dag te worden en wij kijken er dan ook naar uit om u erbij te hebben.

Bedrijfsbezoek: succesverhaal bij Veldeman Bedding

Betere prestaties dankzij innovatieve goederendoorstroming? Verscheidene bedrijven uit de hout-, meubel- en textielsector hebben al aangetoond dat het kan! Veldeman Bedding pakt uit met zijn succes story.

Veldeman Bedding, fabrikant van ergonomische matrassen en gestoffeerde producten, heeft verbeteracties uitgevoerd  in de waardestroom aankoop-productie-uitlevering. Door een gerichte inzet van middelen hebben zij op korte termijn resultaten geboekt die overtuigen. Nieuwe modellen worden met de regelmaat van de klok toegevoegd aan een reeds gediversifieerd gamma van kwalitatief hoogstaande producten. Productie gebeurt op basis van klantenorders. Toch slagen zij erin om op kosteneffectieve wijze aan de veeleisende klantenvraag te voldoen. Hoe? Beheersing van de doorlooptijd maakt een betrouwbare levertermijn mogelijk. Nieuwe producten worden snel en efficiënt geïmplementeerd in productie. Flexibiliteit komt tot uiting door een snelle respons op een plotse klantenvraag. Net zoals de goederenstroom zijn de informatie- en communicatiestromen voortreffelijk uitgelijnd.

Programma

  • 10u00: ontvangst van de deelnemers in de Academy Class en verwelkoming door Marnix Voet, projectmanager Innovatiecel Fedustria
  • 10u15: uiteenzetting “De fabriek van de toekomst…nu! Duurzame productiviteitsverbetering voor kmo’s.” door Tim Govaert en Thomas Van Landeghem, zaakvoerders Veltion
  • 11u00: praktijkgetuigenis “Hoe bestaande en nieuwe producten snel en efficiënt produceren op klantenbestelling?” door Paul Schreurs, productiedirecteur en Hans Schreurs, logistiek directeur Veldeman Bedding
  • 12u00: lunch
  • 13u00: bedrijfsbezoek
  • 14u30: netwerkmoment met koffie en taart (uit de streek)
  • 15u00: einde

Datum en plaats

Deze studiedag met bedrijfsbezoek vindt plaats op dinsdag 24 april bij Veldeman Bedding, Industrieweg-Noord 1155 te 3660 Opglabbeek. Ingang “Sales Center”.

Deelname

Het aantal plaatsen is beperkt. Om de kosten te dekken wordt een bijdrage gevraagd van 50 euro per deelnemer. U krijgt een documentatiemap met handige praktijkgids mee.

Wilt u dit unieke evenement niet laten liggen, dan is snelle aanmelding aangewezen. Dit kan gebeuren door een eenvoudige e-mail te versturen naar info@veltion.be met opgave van de namen van de deelnemers. Een bevestiging met praktische info wordt dan overgemaakt.

Het belooft een verrijkende dag te worden en wij kijken er dan ook naar uit om u erbij te hebben.

Fedustria en de vakgroep Industrieel Beheer van de Universiteit Gent hebben een programma opgezet voor innovatieve goederenflow, afgekort INNOFLOW. Beoogde resultaten? Kostenreductie dankzij voorraadvermindering en meer efficiënte processen, snelle en stipte uitlevering dankzij doorlooptijdverkorting, betere benutting van het productieapparaat…mét behoud van flexibiliteit naar de klant. Deelnemers aan vorige programmacycli hebben een pilootproject ingeleid op een reële problematiek of een opportuniteit binnen het eigen bedrijf. Veldeman Bedding was één van de INNOFLOW-deelnemers.

Lean in de praktijk: omsteltijdverkorting

De omsteltijd is de hoeveelheid tijd in beslag genomen door het omstellen van een proces van het laatste stuk van een productierun naar het eerste goede herhaalbare stuk van de volgende productierun. Een kortere omsteltijd maakt meer frequente omstellingen mogelijk en dus kortere productieruns en kleinere seriegroottes. Dit brengt een meer flexibele productie met zich mee, met tevens een kortere doorlooptijd. Deze hogere responsiviteit zal uiteindelijk leiden tot een hogere klantentevredenheid en een onmiskenbaar competitief voordeel! Maar hoe begin je daar nu aan? Wij geven graag enkele tips.

Stap 1: Leg de huidige situatie vast
– Leg de huidige situatie vast op video. Analyseer de video en identificeer de elementen.
Stap 2: Scheid extern van intern
– Intern:  Elk werkelement dat niet veilig kan uitgevoerd worden tenzij de machine stilligt, bv. matrijzenwissel, positionering mater
– Extern:  Elk werkelement dat veilig kan uitgevoerd worden terwijl de machine aan het draaien is, bv. voorbereiding gereedschap/kaliber,…
Stap 3: Zet intern om naar extern
– Probeer zoveel mogelijk voorbereidende activiteiten uit te voeren wanneer de machine nog aan het draaien is.
Stap 4: Elimineer verspillingen
– Eerst intern, vervolgens extern.

Vraagt u zich af hoe u dit 4-stappenplan ook in uw organisatie kan invoeren? Aarzel dan niet ons te contacteren!